为了全面总结2019年上半年工作完成情况，落实、部署好下半年工作计划，7月25日，易胜博手机版集团下半年工作部署会在集团大会议室召开。会议传达了“江西南昌旅游集团有限公司2019年工作会议暨首批董事长奖励基金颁奖大会”及“江西南昌旅游集团有限公司创建文明城市工作部署会议”会议精神，并对易胜博手机版集团下半年经济工作及创建文明城市工作进行了重要部署，动员集团上下戮力同心、坚定信念、鼓足干劲砥砺前行，强化责任担当，全力推动易胜博手机版集团高质量发展再上新台阶。同时，动员引领广大干部职工，高度重视并做好南昌创建文明城市工作。

集团公司班子成员、集团公司机关全体干部职工、所属一级企业班子成员和二级企业主要领导共计70余人参加会议，集团公司党委副书记付志纲主持会议。

集团公司党委委员、副总经理李韶峰传达了“江西南昌旅游集团2019年工作会议暨首批董事长奖励基金颁奖大会”会议精神。旅游集团董事长李明在该会议上发表重要讲话，详实回顾了旅游集团公司2018年各项工作，并结合当前形势提出近阶段发展的思路与目标，对2019年的主要工作从指导思想、经营发展目标、主要板块任务几个方面进行了详细和结合实际的阐述，对具体工作的开展提出了明确要求。李明董事长的讲话具有现实性、前瞻性和指导性，为南旅集团今后的工作指明了方向。同时，这也是易胜博手机版集团各项工作的行动纲领和行动指南。李韶峰表示，各部门、各单位会后要深入学习李明董事长的讲话精髓，并在今后的工作中加以贯彻和执行。

集团公司党委委员、副总经理丁平总结了集团2019年上半年主要经济指标，并对下半年集团经营工作做了重点安排。他指出，根据集团公司“4+N”管理层次的特点，全面分析研判当前经营形势，科学谋划安排部署下半年重点工作，提出了四点要求：一是要紧紧围绕“一个中心，四个主业” （即以“投融资综合服务为主要内容的类金融服务项目”为中心、以“外贸综合服务平台”、“易胜博手机版商品国内外贸易”、“再生资源综合易胜博手机版”和“易胜博手机版冷链物流业”为主业）的战略开展工作；二是要理顺管理程序、明确经营责任、防范经营风险；三是要参照旅游集团相关制度，补齐集团公司的基础管理短板；四是要集中精力踏踏实实抓具体指标，在规模和效益同等抓的基础上注重现在实际情况，更多地向效益上倾斜用力。

集团公司党委副书记付志纲传达了“江西南昌旅游集团创建文明城市工作部署会议”的会议精神，并要求集团公司所有干部职工将创建文明城市工作融入日常、抓入日常，思想高度上要认识到创建文明城市的重要意义，落实措施要得当、管理要规范、教育要广泛、考核要动真格，并要求集团上下努力做到以下三点：一是要各所属企业创建文明城市工作小组，并进行广泛宣传，确保知晓率达到百分之百；二是要对《2018年版地级以上城市操作手册》进行认真学习，结合各企业实际，落实好企业的主体责任；三是“看好自己的门，管好自己的人”，真正做到既要面子亮，又要底子好。

会上，集团公司党委书记、董事长、总经理管易胜博手机版作重要讲话，他表示，集团公司各部门、所属各单位要认真学习领会旅游集团两个会议精神，会后要层层加压，落实到位。并就下半年工作提出了四点要求：一、目标不动摇。在下半年的经济工作中，我们既要认清形势，更要不惧艰难，广大集团干部职工都要保持清晰的工作思路、拿出得体的工作措施，确保圆满完成2019年工作任务目标；二、发展不减速。要实现既定的目标，必须保持较快的发展速度，抓住核心工作，打造产业板块，促进集团公司经济总量的再一次快速提升。三、管理不放松。好的管理，是企业良性发展的催化剂和稳定剂，今后，我们还要加强管理的精细化、偏平化、科学化，让管理促发展，保稳定。四、纪律不还价。讲纪律、守规矩，是每一名国有企业员工，特别是国有企业领导干部最基本的素养和要求，我们既要守好政治纪律，也要做好业务纪律，确保集团发展稳步前行。

同时，管易胜博手机版还重申了“三重一大”决策制度的严肃性和权威性，要求各部门、所属各单位认真学习下发的《关易胜博手机版“三重一大”管理制度》和《关于<易胜博手机版各全资国有子企业、各控股国有子企业执行“三重一大”决策制度的约定>的通知》两个文件，好好阅读，深刻领会，并在今后的相关工作过程中坚决贯彻和执行。

管易胜博手机版强调，从“共识”到“落实”，看上去一步之遥，但要推动各项工作的落实确实不易，易胜博手机版集团定要认定发展理念、加强管理、强化纪律，将困难变为动力、将思路变出路，同心齐力，攻坚克难，努力完成今年的各项目标任务，以优异成绩回报南昌旅游集团党委对我们的期望。